在“管理上市”系列丛书之《绩效·剑》中指出，近年来，国内在不同行业、不同层次都出现了一定程度上的人才荒，人才短缺现象越来越明显。因此，如何发现、培训、优化和奖励人才，实现优化的人才管理、使人才创造价值变得比以往任何时候都更加重要。 　　一般说来，人才管理由五个要素组成：
人才获取
　　招聘和人才获取的过程，专门用于识别、吸引、评估和招聘合适的员工。
人才开发
　　帮助公司管理每个员工的发展、继续教育、认证以及其他学习活动。
人才评估
　　运用员工绩效管理，用于协调、监控、评估、授权以及提高员工绩效的持续性流程。
人才激励
　　通过薪酬管理，将激励、奖励与员工绩效预期和企业目标相关联。
人才规划
　　通过规划与分配人力资源，将具有工作激情、拥有合适技能与经验的员工安排到对应的职位，并为现在和将来识别与开发合适的候选人。